“流行音乐商店”是许多中小型企业家的初始形式。 梁素萍和耿俊杰就是这样一对夫妻，他们一起创业。 这对夫妇结婚后开始创业。 首先，男性和女性领导内部，然后女性领导和女性领导内部。 在更改项目并寻找商机之后，他们终于找到了适合自己的项目，并获得了成功的创业经验。 ：要成功，您不能总是更改跑道。
我的丈夫开了一家生意*爱*尾巴以换职业
“事实上，如果我们的第一个项目持续到现在，那应该会成功。” 当我们刚开始的时候，大个子耿俊杰是家庭的“方向盘”。 尽管他有点急躁，但他总是喜欢改变方向。 自创业以来的十年中，他带领梁素萍多次更换“工作碗”。
1993年，他投资超过30万元人民币开设了一家压缩纸板厂。 经过17个月的运营，耿俊杰没有坚持做生意。
1998年，郑州一家纺织厂关门。 耿俊杰接管了工厂的设备和材料。 他发现工厂生产的产品的密封线具有很高的利润率，因此他将工厂改为工业螺纹厂。 但是，工厂很快就遇到了困难，耿俊杰选择了放弃。
在短短几年内，接管耿俊杰的压板厂和工业线厂的亲戚做得很好，生意发展顺利。 看到他们都是老板，耿俊杰开始了自我反省。
“看来我正在*开始*尾巴做些事情。一旦我在创业过程中遇到一些困难，我会考虑放弃，不能坚持下去。 ” 耿俊杰决定充分发挥自己的才能。 把“方向盘”交给妻子梁素萍。
妻子掌舵，夫妻俩坚持发展“尾巴”。
2003年，曾在广东服装厂工作的梁素萍发现了 商机：某些国际品牌的生产制造商以低价出售用于制造服装的剩余“尾料”。 这些残留的织物不仅质量好，而且还可以制成童装和家用服装。; 把废物变成珍宝。
“我们与耐克，阿迪达斯和一些家用纺织品品牌签订了合同，购买其多余的织物进行加工。 制成的服装在市场上很受欢迎。 “这对夫妇首先在开封开设了一个街边小摊。一套几美元的纯棉服装在受薪工人中很受欢迎。许多顾客回家并穿着舒适，成为回头客，向亲戚和朋友推荐。[k0 ]
2008年，梁苏平掌握的企业家“方向盘”再次升级，她和耿俊杰参加了郑州创业指导中心的SYB培训，同年6月开始建造。
共同创立“街边小摊”，成为自营品牌
在创业之初，耿俊杰就笑了 并说他只是个“路上的天使”，在郑州和开封街道上开设了儿子街摊子，卖“尾线布服装。”“ 4元的成本，卖价只有5元， 成本8元，卖10元。 “不仅利润低，而且也很累人。
”有一次，他抱怨生意不好。 他为自己设定了一个目标，如果他一年的利润少于50,000，他就不会这样做。 结果，我们当月获利50,000，这成为我们业务的第一桶金，并增强了我们的创业信心。 ”梁素萍还通过短信鼓励她的丈夫：“要相信自己的能力，我们决不能选择放弃。 “
2009年，企业家精神的曙光浮出水面。这对夫妇在中牟拥有自己的工厂，拥有30多名员工。耿俊杰负责服装的生产和运输，梁素萍负责 两者的分工明确，它们已经从一家小型的“流行商店”转变为该省第一个专门生产尾巴面料的负担得起的服装品牌。
创业经验不会改变“跑道”以达到标准
“我们现在已经形成了自己的商业模式，将来的计划是通过贷款和扩大生产规模。 同时建立自己的低价终端服装商店。。 “梁素萍说，现在他们已经在中国几个城市建立了代理商，下一步的任务是提高生产能力并建立自己的品牌。
”总结经验，企业家精神无法改变 跟踪。 我之前放弃的项目现在做得很好。 如果我当时坚持下去，我应该比现在更早取得成功。 “耿俊杰说，但是他总结的经验是最宝贵的，”如果没有这样的比较和总结，这个项目可能无法持久。 “梁苏平说，不要“改变跑道”，这是他们最宝贵的创业经验。
